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IAMGOLD en voie de réaliser les prévisions de 2019 en matière de production et de coûts de maintien tout inclus; présente ses prévisions sur deux ans

Newsfile Corp.

Tous les chiffres de 2019 sont préliminaires, non audités et sujets à ajustements finaux; Tous les montants sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire

Toronto, Ontario--(Newsfile Corp. - 16 janvier 2020) - IAMGOLD Corporation (TSX: IMG) (« IAMGOLD » ou la « Société ») annonce ses résultats préliminaires d'exploitation de 2019 et ses prévisions pour 2020 et 2021.

« Grâce au savoir-faire et à l'engagement de notre équipe et au soutien continu de nos parties prenantes, nous avons surmonté de nombreux défis et avons tout de même dégagé une production aurifère solide en 2019, qui devrait atteindre les prévisions à 1 % près de la fourchette en ce qui a trait aux principaux paramètres, et ce, sur une base consolidée », a affirmé Gordon Stothart, président et chef de l'exploitation d'IAMGOLD. « La production annuelle de 2019 était de 762 000 onces, et nous prévoyons atteindre le haut de la fourchette des prévisions en matière de coûts de maintien tout inclus. Nos prévisions pour 2020 reflètent une année de transition, puisque nous investissons dans l'avenir d'Essakane et de Rosebel, nous poursuivrons le développement de Westwood et nous amènerons Saramacca à une pleine production, ce qui améliore les prévisions pour 2021. »

Faits saillants de la performance en 2019

  • La production aurifère attribuable de 762 000 onces était près du bas de la fourchette des 765 000 à 810 000 onces prévues ; la production du quatrième trimestre se chiffrait à 192 000 onces.
  • Les ventes attribuables d'or se sont établies à 759 000 onces pour l'exercice et à 196 000 onces pour le quatrième trimestre.
  • Le total des coûts décaissés1 devrait se situer au haut de la fourchette prévue de 860 $ à 910 $ par once produite.
  • Les coûts de maintien tout inclus1 devraient se situer au haut de la fourchette prévue de 1 090 $ à 1 130 $ par once vendue.
  • En février 2019, la Société prévoit une hausse annuelle de 23 % des réserves mondiales2 découlant principalement de la conversion des ressources en réserves à Saramacca, au Suriname, et à Côté Gold, en Ontario, ainsi que de la hausse des réserves à la mine d'or Essakane, au Burkina Faso. Au cours de l'année, une première estimation des ressources a été déclarée pour le projet Nelligan, au Québec, qui prévoit 3,2 millions d'onces de ressources présumées3.
  • Le 31 octobre, la première production de minerai issue de la fosse à ciel ouvert de Saramacca a été livrée à l'usine de la mine d'or Rosebel.
  • Les activités dans le cadre de projets de mise en valeur ont progressé à Boto et à Côté Gold, et ce, conformément au budget.
  • Les coûts en immobilisations devraient être légèrement plus faibles que les prévisions, soit 275 millions $.
  • L'impôt en trésorerie devrait s'élever à environ 48 millions $.
  • La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les placements à court terme, y compris la trésorerie affectée de 28 millions $, totalisaient environ 865 millions $ au 31 décembre 2019. Ce montant tient compte de la réception du paiement anticipé au titre de l'or de 170 millions $.

Grandes lignes des prévisions de 2020

  • La production aurifère attribuable, qui se situe entre 700 000 et 760 000 onces, reflète l'absence de la production de Sadiola.
  • Le coût des ventes devrait se situer entre 900 $ à 950 $ par once vendue.
  • Le total des coûts décaissés1 devrait se situer entre 840 $ et 890 $ par once produite.
  • Les coûts de maintien tout inclus1 devraient se situer entre 1 100 $ et 1 150 $ par once vendue.
  • Les coûts de maintien tout inclus1 et les coûts décaissés1 par once devraient baisser au second semestre.
  • Une évaluation continue des cibles satellites dans de vastes zones régionales entourant les activités actuelles ; évaluation du potentiel souterrain de Saramacca ; délimitation et forage d'expansion continus aux projets d'exploration et de mise en valeur avancés.
  • Les coûts en immobilisations se chiffrent à 315 millions $, à raison de ± 5 %, composés de coûts en immobilisations de maintien de 120 millions $ et de coûts en immobilisations autres que de maintien de 195 millions $. L'année 2020 comprend l'achèvement de la mise en valeur de Saramacca, des dépenses au titre du développement de Westwood et des frais de découverture capitalisés élevés à Essakane et à Rosebel.
  • Des mises à jour sur le développement des projets devraient être communiquées au cours du premier trimestre de 2020 ; tous les coûts en immobilisations connexes devraient également être communiqués à ce moment.

Grandes lignes des prévisions de 2021

Par suite des agrandissements en 2020, Rosebel devrait offrir une meilleure disponibilité du minerai et des teneurs plus élevées en 2021. La progression de la production se poursuit à Westwood. À Essakane, l'année 2021 sera marquée par des travaux de découverture et une production légèrement à la baisse, mais à une teneur légèrement supérieure. En 2021, la Société prévoit ce qui suit :

  • une augmentation de la production aurifère attribuable, qui devrait correspondre à 10 % de plus par rapport à celle de 2020, soit de 760 000 à 840 000 onces ;
  • des coûts de maintien tout inclus1 plus faibles ;
  • des coûts en immobilisations moins élevés, lesquels coûts sont établis à environ 250 millions $, avec l'achèvement de la mise en valeur de Saramacca en 2020 et des frais de découverture capitalisés plus faibles.
  • Les coûts en immobilisations dont il est fait mention visent seulement les activités actuelles et ne tiennent pas compte des projets de développement.

RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES D'EXPLOITATION DE 2019

La production attribuable de 762 000 onces pour l'exercice complet devrait se situer au bas de la fourchette des prévisions de 765 000 à 810 000 onces. La production d'or attribuable au quatrième trimestre de 2019 s'élevait à 192 000 onces. Il est à noter que la production d'Essakane était inférieure aux prévisions, soit de 12 000 onces, en raison de divers facteurs, y compris : une interruption prolongée des activités aux fins de l'entretien survenue au quatrième trimestre, des teneurs moindres dégagées par une fosse satellite, la séquence de la mine et un taux de récupération légèrement inférieur en raison du contenu de minerai graphitique.

Le tableau suivant présente la production attribuable par site :

PRODUCTION AURIFÈRE ATTRIBUABLE
(milliers d'onces) 1er t. 2019 2e t. 2019 3e t. 2019 4e t. 2019 2019 Prévisions 2019
Propriétaire-exploitant





Essakane (90 %) 90 88 96 94 368 380 à 390
Rosebel (95 %) 68 72 55 56 251 240 à 260
Westwood (100 %) 15 24 23 29 91 95 à 105
Total propriétaire-exploitant 173 184 174 179 710 715 à 755
Coentreprises 12 14 13 13 52 50 à 55
TOTAL 185 198 187 192 762 765 à 810

 

Le total des coûts décaissés en 2019 devrait se situer au haut de la fourchette des prévisions de 860 $ à 910 $ par once produite, et les coûts de maintien tout inclus devraient se situer près du haut de la fourchette des prévisions de 1 090 $ à 1 130 $ par once vendue.

En raison de la mise à jour du profil de production de Westwood et de la vente de Sadiola, la Société procède à un test de dépréciation de ces actifs.

PRÉVISIONS DE PRODUCTION ATTRIBUABLE ET DE COÛTS 2020

Prévisions pour l'exercice1 2020
Essakane (milliers d'onces) 365 à 385
Rosebel (milliers d'onces) 245 à 265
Westwood (milliers d'onces) 90 à 110
Total de la production attribuable des sites dont IAMGOLD est le propriétaire-exploitant (milliers d'onces) 700 à 760


Total du coût des ventes2 ($/once) 900 $ à 950 $


Total des coûts décaissés3,4 - propriétaire-exploitant ($/once) 840 $ à 890 $


Coûts de maintien tout inclus3,4 - propriétaire-exploitant ($/once) 1 100 $ à 1 150 $

 

1 Les prévisions sont établies d'après les hypothèses de l'exercice complet de 2020 : prix moyen de l'or par once de 1 350 $ ; prix moyen du pétrole brut par baril de 62 $ ; valeur du dollar américain par rapport à l'euro de 1,15 $ ; valeur du dollar canadien par rapport au dollar américain de 1,30 $.
2 Le coût des ventes, excluant l'amortissement, est sur une base attribuable d'onces vendues (hormis les participations ne donnant pas le contrôle de 10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel).
3 Il s'agit d'une mesure hors PCGR.
4 Comprend Rosebel, Essakane et Westwood en fonction de la proportion attribuable.

Tel qu'il est indiqué dans le tableau ci-dessus, les prévisions de la Société quant à la production, c'est-à-dire entre 700 000 et 760 000 onces, tiennent compte de l'absence de production de Sadiola, de l'inclusion de la production de Saramacca à Rosebel et de la progression continue de la production à Westwood.

Les prévisions des coûts de maintien tout inclus entre 1 100 $ et 1 150 $ par once en 2020 reflètent les efforts constants liés aux mesures d'amélioration de la productivité et d'optimisation de la performance à tous les sites. Le lecteur est avisé que la Société présente des prévisions annuelles seulement et qu'il est normal de constater des écarts trimestriels. La Société s'attend à ce que la production en 2020 soit inférieure au premier semestre, la production au second semestre profitant de l'accroissement de la production à Saramacca.

PRÉVISIONS DES COÛTS EN IMMOBILISATIONS DE 2020

(en millions $) Maintien1 Coûts en immobilisations autres que le maintien
(Développement/
expansion)
Total2
Essakane 40 $ 100 $ 140 $
Rosebel 55 60 115
Westwood 25 25 50
Propriétaire-exploitant 120 185 305
Projets généraux et projets de mise en valeur - 10 10
Total3,4 (± 5 %) 120 $ 195 $ 315 $

 

1 Les coûts en immobilisations de maintien comprennent les frais de découverture capitalisés de 15 millions $ de Rosebel. Conformément aux directives du World Gold Council sur les coûts de maintien tout inclus, les coûts en immobilisations autres que de maintien comprennent des frais de découverture capitalisés de 80 millions $ pour Essakane et de 35 millions $ pour Rosebel.
2 Comprend 11 millions $ en coûts de prospection capitalisés. Voir le tableau du programme de prospection de 2020 de la section suivante.
3 Les coûts d'emprunts capitalisés ne sont pas compris.
4 Outre les coûts en immobilisations mentionnés ci-dessus, des paiements totaux de 20 millions $ en vertu de contrats de location du principal sont prévus.

En 2020, la Société anticipe des coûts en immobilisations de 315 millions $ à raison de ± 5 %. La hausse des investissements par rapport à 2019 reflète l'achèvement de la mise en valeur de Saramacca, des dépenses au titre du développement de Westwood plus élevées et des frais de découverture capitalisés plus élevés à Essakane et à Rosebel. Des mises à jour concernant les projets de mise en valeur devraient être fournies au premier trimestre de 2020. Les coûts en immobilisations attendus associés à ces projets seront fournis au même moment.

Coûts en immobilisations autres que le maintien

Les coûts en immobilisations autres que le maintien de Rosebel de 60 millions $ seront affectés à la mise en valeur de Saramacca, laquelle devrait être achevée au cours du premier semestre de 2020, et aux frais de découverture capitalisés de maintien. Les coûts en immobilisations autres que de maintien d'Essakane de 100 millions $ consistent essentiellement en des frais de découverture capitalisés de 80 millions $ engagés pour découvrir des zones de minerai qui serviront à la production future. Les coûts en immobilisations autres que de maintien de Westwood de 25 millions $ sont principalement destinés à l'expansion et au développement. Les 10 millions $ affectés aux projets généraux et aux projets de développement se rapportent principalement aux travaux visant à faire progresser les projets Côté Gold et Boto.

Coûts en immobilisations de maintien

Les prévisions des coûts en immobilisations de maintien de 120 millions $ devraient atteindre un niveau légèrement supérieur à ceux de 2019. Les frais de découverture capitalisés de maintien globaux de 15 millions $, qui sont compris dans les coûts en immobilisations de maintien, sont comparables à ceux de 2019.

PROGRAMME DE PROSPECTION DE 2020

Grâce à un programme actif et durable de prospection, la Société a continué d'augmenter ses ressources minérales au cours des dernières années et a maintenu les augmentations des réserves minérales, déduction faite de l'épuisement, au cours de cette même période. En 2020, dans le cadre de la mise en œuvre de son modèle d'autofinancement, la Société a revu à la baisse son budget pour les projets à proximité des mines et de prospection de 47 millions $, qui comprend une évaluation continue des cibles satellites dans les vastes zones régionales entourant ses sites en exploitation, une évaluation du potentiel souterrain de Saramacca, ainsi que la délimitation et le forage d'expansion continus aux divers projets d'exploration et de mise en valeur avancés, y compris : Côté Gold, Boto, le projet Rouyn près de Westwood et le projet Nelligan au Québec. En outre, la Société compte poursuivre la prospection de diverses cibles afin de faire de nouvelles découvertes au sein de son éventail de premier plan dans l'industrie de projets de prospection primaire à des stades précoces et avancés.


Réel 2019 Prévisions 2020
(en millions $) Capitalisés Dépensés Total Capitalisés4 Dépensés Total
Projets de prospection primaire 2 $ 26 $ 28 $ - $ 26 $ 26 $
Projets de prospection à proximité des mines1 11 $ 9 $ 20 $ 11 $ 10 $ 21 $
Projets de prospection 13 $ 35 $ 48 $ 11 $ 36 $ 47 $
Études de faisabilité et autres études3 4 $ - $ 4 $ - $ - $ - $
Total prospection 17 $ 35 $ 52 $ 11 $ 36 $ 47 $

 

1 Les dépenses des projets de prospection primaire comprennent les dépenses liées au projet Boto de 2 millions $ pour 2019.
2 Les dépenses des projets de prospection à proximité des mines comprennent les dépenses de prospection à proximité des mines et le développement des ressources de 11 millions $ (réel) en 2019 et les 11 millions $ (prévisions) de 2020.
3 Les études de faisabilité et autres études comprennent les dépenses de 4 millions $ associées au projet Boto pour 2019. À partir de 2020, les coûts en immobilisations liés au projet Boto seront capitalisés sous Immobilisations corporelles - construction en cours.
4 La portion capitalisée de 11 millions $ des prévisions de 2020 est incluse dans les prévisions de coûts en immobilisations de 315 millions $, à raison de ± 5 %.

PRÉVISIONS INDICATIVES DES DE LA PRODUCTION ATTRIBUABLE 2021

Par suite des agrandissements en 2020, Rosebel devrait offrir une meilleure disponibilité du minerai et des teneurs plus élevées en 2021. La production continue de progresser à Westwood. À Essakane, l'année 2021 sera marquée par d'importants travaux de découverture et une production légèrement à la baisse, mais à des teneurs légèrement supérieures.

Prévisions pour l'exercice1 2021
Essakane (milliers d'onces) 355 à 385
Rosebel (milliers d'onces) 305 à 335
Westwood (milliers d'onces) 100 à 120
Total de la production des sites dont IAMGOLD est le propriétaire-exploitant (milliers d'onces) 760 à 840

 

PRÉVISIONS INDICATIVES DES COÛTS EN IMMOBILISATIONS 2021

Des coûts en immobilisations d'environ 250 millions $ relativement à l'achèvement prévu de la mise en valeur de Saramacca en 2020 et des frais de découverture capitalisés plus faibles par rapport à ceux de 2020 sont prévus. Les coûts en immobilisations dont il est fait mention visent seulement les exploitations actuelles et ne tiennent pas compte des projets de développement.

Renvois (excluant les tableaux)

  1. Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la mise en garde dans la version la plus récente du rapport de gestion.
  2. (Se reporter au communiqué de presse du 19 février 2019)
  3. (Se reporter au communiqué de presse du 22 octobre 2019)

TÉLÉCONFÉRENCE

IAMGOLD diffusera ses résultats financiers du quatrième trimestre et de l'exercice 2019 après la fermeture des marchés le mercredi 19 février 2020. Une téléconférence aura lieu le jeudi 20 février 2020, à 8 h 30 (heure normale de l'Est) au cours de laquelle la direction discutera des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la Société du quatrième trimestre et de l'exercice 2019. Une webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à l'adresse www.iamgold.com.

Renseignements au sujet de la téléconférence : No sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou à l'international : 1 604 638-5340

L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois après la téléconférence en composant le nº sans frais en Amérique du Nord : No sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou à l'international : 1 604 638-9010, mot de passe : 3973#.

MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs. Tous les énoncés, autres que les énoncés de faits historiques, abordant des activités, des événements ou des développements que la Société croit, prévoit ou anticipe qu'ils se produiront ou pourraient se produire dans le futur sont des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables par l'utilisation des termes « pouvoir », « devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « croire », « prometteur », « important », « potentiel », « importantes possibilités », « substantiel », « considérable », « transformatrice », « avoir l'intention de », « prévoir » ou « projeter », y compris dans une tournure négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés prospectifs sont sujets à certains risques et incertitudes, dont la plupart sont indépendants de la capacité de la Société à maîtriser ou à prédire et qui pourraient avoir pour effet de faire différer de façon importante les événements ou les résultats réels de la Société par rapport à ceux évoqués dans les énoncés prospectifs. Les facteurs qui pourraient faire différer de façon considérable les résultats réels des attentes incluent, sans s'y limiter, l'incapacité d'atteindre les estimations de production d'or, les augmentations inattendues des coûts de maintien tout inclus ou autres coûts, les augmentations inattendues des coûts en immobilisations et de prospection, la variation de la teneur du minerai contenue dans la matière identifiée comme étant des ressources minérales et des réserves minérales par rapport à la teneur prévue, les changements dans les plans de mise en valeur ou les plans miniers en raison de modifications à des facteurs logistiques ou techniques ou autres facteurs, la possibilité que des résultats futurs de prospection ne correspondent pas aux attentes de la Société et les changements dans les marchés mondiaux d'or et autres risques divulgués dans la rubrique « Facteurs de risque » du plus récent formulaire 40-F (nommé Form 40-F/Annual Information Form) d'IAMGOLD déposé auprès de la United States Securities and Exchange Commission et des autorités des valeurs mobilières provinciales canadiennes. Tout énoncé prospectif est valable seulement à partir de la date à laquelle il a été effectué et, sauf s'il en est autrement exigé par les lois sur les valeurs mobilières en vigueur, la Société n'a aucune intention ou obligation de mettre à jour tout énoncé prospectif. La Société n'a aucune intention ou obligation de mettre à jour tout énoncé prospectif, verbalement ou par écrit, qui peut être fait, à l'occasion, par IAMGOLD ou en son nom, sauf si les lois l'exigent.

Personnes qualifiées

Les renseignements techniques concernant les activités de prospection contenues dans le présent communiqué sont préparés sous la supervision de Craig MacDougall, géologue professionnel, vice-président principal, Exploration, pour IAMGOLD, et sont revus et vérifiés par ce dernier. M. MacDougall est une personne qualifiée pour les besoins de la Norme canadienne 43-101.

Au sujet d'IAMGOLD

IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société minière de rang intermédiaire possédant quatre mines d'or en exploitation situées sur trois continents. À sa solide base d'actifs stratégiques en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Ouest s'ajoutent des projets de mise en valeur et d'exploration. IAMGOLD évalue continuellement des occasions d'acquisition de croissance et est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une expertise de gestion et d'exploitation.

Pour de plus amples renseignements :

Indi Gopinathan, responsable, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation
Tél. : 416 360-4743 Cellulaire : 416 388-6883

Martin Dumont, analyste principal, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation
Tél. : 416 933-5783 Cellulaire : 647 967-9942

Sans frais : 1 888-464-9999 info@iamgold.com

Veuillez noter :

Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à www.iamgold.com et sur le site Web de Newsfile à www.newsfilecorp.com. Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site www.sedar.com ou www.sec.gov

The English version of this news release is available at http://www.iamgold.com/.

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